Kararlılık gerek

Haberin Devamı ›
Trabzonspor’un, bir olağanüstü genel kurul doğuran teknik adam arayışı süreci, neredeyse sonuçlanma aşamasına geldi. Ancak kuruma gönül verenler, geçen sezon teknik direktör konusunu, bırakın “sorun” olmayı, daha “soru” bile olmadan “devam” kararıyla çözen, onca transferi inanılmaz bir hızla, zamanında gerçekleştirerek, “kararlılığıyla” toplumun beklentilerine karşılık veren yönetimin o performansını özlüyor.
Güneş-Aybaba-Leekens-Halilhodziç-Toppmöller derken, “Eriksson, olmazsa Zaccheroni” aşamasına gelen yönetim, teknik direktör belirleme sürecini maalesef çok kötü yönetti. Yerlinin yerlisinden, yerliye, uygun fiyatlı, ülkeyi ve camiayı tanıyan yabancıdan, kariyeri belli, pahalı yabancıya geçiş yaparken, “mutlu sona” ulaşsa ya da beklentilere karşılık verecek olsa bile, “kararsızlığıyla” kafa karıştırdı. Zira, bugün Eriksson’dan, çıtayı oldukça yükseltecek, camiaya yeni bir heyecan getirecek “evet” yanıtının geldiğini varsaysak da, aday enflasyonunun ve isimler arasındaki kariyer farkının yarattığı bu karmaşık durumdan çıkmanın, biraz ironi yaparsak, oryantasyon programını gerektirebileceği bile söylenebilir. Bir tehlike de olası ‘hayır’ yanıtlarıyla ilgilidir. Zira sonrasında Souness ve kategorisindekiler de kesmez.
Gelinen noktayla ilgili önerilerimiz şudur: Eriksson ya da Zaccheroni, her kimse, bizce önem taşıyan; teknik adam konusunun, kim olacağından çok ilkesel bir görüntü şeffaflığı yaratamamasıdır. Söz konusu süreci, yönetim kurulu ilke ve kararlılığından çok, grupsal beklenti ve tepkiler belirlemiştir. Genel olarak hitap edilen kitlenin hassasiyeti olmadığı için bu yönlendirme, kurum açısından sağlıklı sonuçlar doğurmaz. Çünkü bu tür beklentiler ve talepler hem bitmez hem de bir standart teşkil etmez. Bugün “şunu getirme” diyen zihniyet, pek ala yarın “onu da gönder” diyebilecektir.
...Ve belli bir noktaya geldiğinde iş “sen de git”e dönüşecektir... Oysa “yönetim”, daha da ilerisi “irade” denen güç, belki desteğini dışarıdan alabilir ama kendi kararlarının arkasında durmalı ve uygulamalıdır.